其实整合营销传播案例的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解营销策划方案案例,因此呢,今天小编就来为大家分享整合营销传播案例的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
本文主要内容一览

整合营销传播案例(营销策划方案案例)
1整合营销传播数字时代企业突围之道学什么
首先,互联网时代,打破了区域限制,再加上各种网购平台的崛起,基本上已经影响到了消费者日常生活中的点点滴滴,特别是对于互联网原住民来说,基本完全不需要去门店进行采购,所有的动作都能在网上进行。同时,各大电商的崛起,各种实体店没有的优惠券模式对消费者的购买习惯产生了一定影响,更是将门店的生存空间大幅度压制,对于这种消费者消费行为的急剧变化,传统门店的转型已成必然之势。数字化转型下,门店不仅仅是有了和传统电商掰手腕的资本,同时,门店线上化,让传统门店脱离地理位置的限制,就算线下门店没流量,线上运营也能支撑企业的日常运营。
数字化转型的核心是“以用户为核心”,实体企业的数字化同样如此,管理者需要从用户入手,如何让消费者在市场活动中提升体验感。有一点传统电商是做不到的,就是“线下”的优势,传统实体企业的数字化转型,线上线下综合运营,利用数据,分析用户行为和偏好,提供用户喜欢的服务模式,这种面对面的服务模式能够提升用户参与度,这是电商做不到的。同时利用数字化工具,整合供应商、全国服务商等渠道,实现一体化协同运营,利用数据,快速迭代产品和服务,赢得用户的青睐。除此之外,利用数字化工具,在货物、供应链管理、排列等工作上,更加智能化,降低运营和人力成本。

整合营销传播案例(营销策划方案案例)
2杜蕾斯事件营销案例分析
对于杜蕾斯大家都不陌生,每每提及微博营销案例,总能看到杜蕾斯的身影,似乎他应经是微博营销中一块不可逾越的丰碑,为此我为大家整理了相关的内容,欢迎参阅。
篇一
据权威统计及内部讯息透露,杜蕾斯微博每半个小时就会在微博上进行一次关键词搜寻,目的是及时找到粉丝对杜蕾斯或相关关键词的评论,绝对不错过任何一个与粉丝交流的机会。并且回复的话语诙谐幽默,让粉丝意识到,杜蕾斯不只是一个品牌,更是一个活生生、有个性的人,跟杜蕾斯交流是很开心的事情,逐渐在粉丝心中建立品牌形象。最为经典的对话便是与韩寒的一次,韩寒曾在书中写了一句送给未来十八岁女儿的话——“套好安全带,带好安全套”。杜蕾斯发现后评论并转发道,“所谓安全第一,韩少作为赛车手深谙此道啊”。巧妙地将品牌诉求点与名人话题结合,立即引起韩寒粉丝强烈的共鸣,赢得不少高质量粉丝,使其品牌形象更加深入人心,加强品牌的认可度。
篇二
鞋套哥
6月,北京的一场大雨,让杜蕾斯官方微博着实火了一把。正值北京傍晚临近下班时,大雨猛然间落下,微博上网友开始讨论如何回家。此时一个叫“地空捣蛋”的账号发出一条微博:北京今日暴雨,幸亏包里还有两只杜蕾斯。他在配图中,详细介绍了自己怎样把杜蕾斯作为鞋套。此微博一发出,便被网友疯狂转发,在1小时之内便被转发了1万多条。
事后,杜蕾斯微博外包团队的“首脑”、此次事件的“幕后主使”金鹏远在网上公布了创意过程:
2011年6月23日17:20,北京又一次瓢泼大雨倾盆而下。内容团队的同事说:“老金,我们想了好玩的东西,下来看一眼。”下楼,看到开启的两只杜蕾斯,以及杠子脚上套著东西:“杜蕾斯套鞋防止被淋溼。”我联想起小时候出门用塑料袋套鞋,避孕套有弹性更适合,何况我们用的还是凸点的,增加了防滑功能。
拍摄完毕,简单修图,杜蕾斯的客户经理张会有些担忧这样是否会对品牌造成影响。在社交网路上,我们团队的操作宗旨就是与热点结合、有趣胆大、快速反应、坚持原创。这个创意条条符合,没有原则性的问题,和CEO马向群简单沟通后,拍案决定可以做,但更换一种办法,先由杠子的私人账号“地空捣蛋”发出来,看看效果后再由杜蕾斯官方微博转发。
24:00,这条微博转发量已经超过5.8万条,牢牢占据了6月23日新浪微博转发排行第一名。3天内,最高转发超过了9万条。如果以传统媒体的传播达到来比较,这次没花费一分钱预算的事件传播可以与CCTV黄金时间点的3次30秒广告效果媲美。一周后,《中国日报》英文版将此案例评为2010年最有代表性的社交网路营销案例之一。
草船借箭,含而不漏
杜蕾斯在快速跟进热点的同时,其符合品牌调性的能力也是值得学习的。不可否认,性话题本身就具有天然的话题优势。杜蕾斯的内容由一批在两性行业摸索多年的人员执掌,沟通方式、沟通禁忌都非常有经验,以产生相关内容或以另一种角度阐述的非常娱乐化方式与大众谈论两性。
一封女教师的辞职信让“世界那么大,我想去看看”这句话红遍网际网路,杜蕾斯当然不会放过这个热点。
世界那么大,哪里有热点,哪里就有杜蕾斯。
篇三
这里不得不提一下大家都很熟悉的广告益达口香糖,网上益达体的广告词频出不穷,“兄弟,油加满……你的杜蕾斯也满了。”、“去存钱~然后存摺不拿,银行妹妹会叫住你:嗨,你的存摺!你回眸一笑:是你的存摺!”都是网友的智慧结晶,杜蕾斯就抓住了网友乐于参与的话题焦点,杜蕾斯在这样的微博上回复了一条“杜蕾斯无糖避孕套,关爱牙齿,更关心你。”把网友的娱乐情绪一下子调起来,粉丝把五粮液等品牌的广告套用杜蕾斯的模仿,在微博上流行一时。善于抓住时事热点,充分利用社会化媒体资讯传播速度快的优势,是杜蕾斯官微背后运营团队每天的例行工作,而非话题火热时的心血来潮。
还有一个网民广为流传的私奔故事,一个男人和一个女人把私奔讯息释出到微博上,微博大概内容是“感谢各位亲友,各位同事,为了幸福,本人和王琴私奔了,请大家原谅。”一时间转发量高达7万多,被网友们戏称为私奔体。“男女关系”、“幸福”、“私奔”这三个关键词都是与杜蕾斯的产品特性紧密关联,杜蕾斯官方微博正如安全套一样的敏感,很快就捕捉到这条热点微博。杜蕾斯微博上第二天便出现“私奔需要3样东西:1、杜蕾斯;2、现金;3、一起私奔的他?她。”这么一条让大家乐此不疲的微博。继续掀起第二轮关于私奔的话题讨论。杜蕾斯巧妙地把自身产品与热点事件联络起来,使其品牌形象在粉丝讨论中得到快速传播,提高品牌的知名度。
从上面两个案例来看,进入13年的杜蕾斯营销已经不只满足于之前那种以单条微博获得巨大爆发的单纯事件营销,而是逐渐走向整合与精准,具体说来说有以下三个特点。
特点一:整合营销传播大于单纯社会化营销
网际网路改变了世界,同样改变了营销的方式,但社会化营销目前并无法取代传统营销,网路再真实也会隔着一层薄幕,网友走到线下与品牌亲密接触与纯粹在社交网路上的交流差别还是很大的,这就像两个网恋的网友,无论线上聊得多么火热,他们最终都需要走到现实中见面才会使感情更进一步。
在碎片化日趋严重的今天,仅仅一种传播方式已经无法满足品牌传播的诉求,线上线下整合传播才是一种靠谱的传播方式,当然整合传播的意思并不是在各个媒体全部投入重金,比如杜蕾斯在“焕觉之旅”的传播中,针对它的粉丝特点由微博上发起活动,网友线上下参与,然后再将线下的趣闻二次传播于线上,这是一种传播上的O2O2O***线上—线下—线上***。
特点二:从广泛撒网到重点培养
以往对于大部分官微来说,他们的一大任务是增加粉丝,不管这些粉丝是从哪来的照单全收,因此僵尸粉、抽奖控成为了官微的常客,事实上他们对于官微的价值聊胜于无。真正有价值的粉丝应该是像朋友一样持续和自己交流的人。因此对于官微来说,你的任务不应该再是增加无用粉丝,你应该大喊一句“抽奖控滚出微博圈”或者“僵尸粉滚出微博圈”,你应该培养发展你的核心粉丝,这些核心愿意持续与你互动,愿意在你需要帮助的时候第一时间站出来,当这些核心粉丝超过1000个的时候***1000铁杆粉丝理论***,你的官微一定是充满活力的。
杜蕾斯的“移动小酒馆”活动中之所以能吸引众多粉丝参与讲述自己的爱情故事,正是因为它培养了众多的核心粉丝。
特点三:Campagin:从Social辅助PR到Social主导PR
社会化营销对于传统营销的影响可以说是革命性的,但时至今日大部分时候我们看到的依然是传统PR主导社会化营销,老旧传统的思维不去改变永远也玩不转新媒体。杜蕾斯在上述两个案例中,完全是由社会化媒体主导传统营销方式,这种方式更贴近粉丝也更容易缩短品牌与粉丝之间的距离,杜蕾斯在很多Campagin中能够保持机动灵活的原因正在于此。当然,这一点可口可乐在2013夏天的暱称瓶战役中已经给我们上过一课了。
3蒙牛事件营销案例
对于爆炸的资讯,似乎近在咫尺却有飘忽不定的资源,我们的最好做法是不求所有,但求所用,整合和利用他方资源和优势,来补足自身的缺点和不足,或进一步强化自身的优势,发挥和创造最大价值。此乃企业明智之举。那么接下来我跟读者一起来了解一下吧。
一
蒙牛集团铝塑包装盒的回收
铝塑包装盒的回收情况:
环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%,普遍困扰这些企业的问题,就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要,马路边、水渠旁随处可见,又不易降解,问题连连。
离奥运只有一年多了,蒙牛虽然没有拿到奥运合作权,但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。
各个卖点“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉在人们印象中只有低端产品才做赠品促销,以环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感,更能体现出蒙牛产品的价值蒙牛是不轻易送的。
“得人心者得天下”,蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象,“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求,更能笼络现代人对都市环保的心,从而赢得企业品牌形象,巩固消费者对企业的价值认定。
二
2005年蒙牛开发出新品——酸酸乳,希望借助代表性事件提升产品的关注度。最终“超级女声”进入候选范围,因为其体现的“想唱就唱,自我主张”的精神与蒙牛酸酸乳致力打造的时尚形象不谋而合,而且参与和受影响人群也与酸酸乳的潜在顾客高度吻合。2005年2月24日,湖南卫视与蒙牛宣布共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动,蒙牛除了投入1400万元人民币作为冠名费外,又投入8000万元在带有超女形象的产品包装、卖场活动以及各种形式路演、户外平面电视广告等方面。
首先,蒙牛将上一届超级女生张含韵作为产品的形象代言人,制作了广告歌曲《酸酸甜甜就是我》,并将其MV广告片和形象广告投放在电视、广播以及一二线城市的灯箱和路牌上。《酸酸甜甜就是我》很快成为各大音乐排行榜上的热门单曲。其次,在产品方面增加4种新口味,在20多亿包蒙牛酸酸乳外包装上都印上了“超级女声”的字样,又以最快速度统一店铺、超市内的堆头形象。整个4至5月,蒙牛在300多个城市完成了近600多场路演,将超级女声活动从5大唱区扩充套件到全国各地。各式各样印有“超级女声”和“蒙牛酸酸乳”字样的产品和海报几乎一夜之间覆盖全国。蒙牛赞助“超级女声”的案例成为整合营销传播的典范,也使蒙牛酸酸乳的销售量从2004年的7亿元人民币飙升至30亿元。
三
1999年,蒙牛乳业成立之初,准备从借来的600万启动资金中拿出一半,打出知名度。选择什么样的广告方式呢?管理团队选定了覆盖呼和浩特大街小巷的300块户外广告。为了达到轰动效果和强烈冲击,决定一夜之间将广告牌全换上去,所以必须提前把广告全部做好,并雇用大量人手,万事俱备,只等时机——晚上10点,大部分市民睡觉后立即开始安装。
1999年4月1日凌晨,300多块户外广告牌连夜安装完毕。当所有市民早晨出门,一种“天降神兵”的震撼扑面而来,在所有绿化带、机动车道和自行车道,到处都是戴着“红帽子”广告牌,上面高书金黄大字:“蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌”,蒙牛一下子名声大噪。
2003年10月16号清晨6时23分,“神州五号”返回舱顺利降落在内蒙古草原,当民众都在为这一历史性时刻欢呼之时,一条“蒙牛乳业为中国航天员喝彩”的广告迅速登陆全国各大媒体,距离返回舱安全着陆还不到4个小时。当天中午12点,全国30个城市的户外广告也都换上了“举起你的右手为中国喝采”。这又是蒙牛精心策划的一次广告活动,而周密的安排布置从两个月前就开始有条不紊地推进。
广告活动涉及大量的包装印刷,包括户外的广告,都是提前喷绘制作完毕。所有的安装工人都整装待发,在最短的时间制造最轰动的效果,大幅提升了品牌的美誉度和忠诚度。
结语
总之,蒙牛能够在短期内取得如此辉煌的发展,光靠一己之力肯定是无法办到的。其中的关键就是整合和利用。通过整合利用彼此的资源,共创更大的利益,用乳液的点带动三农问题、消费者健康问题、经济发展等问题的面效应,势必成为奶农、消费者、***和社会的依赖企业,那么发展还会继续向滚雪球一样越来越大。
在长三角、珠三角地区,许多外国知名企业诸如:皮尔·卡丹、鳄鱼、雀巢、诺基亚、摩托罗拉等进入中国也只是带来一个或几个品牌,是一个真正意义上的气态公司;然而,就是这样的气态公司却能带来丰厚的利润--虚拟生产、虚拟研发、虚拟运输、虚拟营销。这些气态公司并不是在做产品,而是在做营运管理,在整合资源。
因此,有人得出这样一个结论:在未来时代,玩实的不如玩虚的;玩固态的不如玩液态的,玩液态的不如玩气态的,关键是你玩的水平!看看蒙牛的整合营销你是不是有所促动呢?
个人认为,无论企业还是个人,要想整合营销,关键在于3点:
1自己具备某方面能力或实力;
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2善于宣传和造势,创造共赢的平台和机会,实现相互补足互惠互利
3整合的资源能够创造价值。
4品牌命名案例
品牌命名的品牌命名案例 希腊神话特洛伊攻站中的希腊英雄埃阿斯在夺回阿喀琉斯之战中立了大功,埃阿斯的战斗力仅次于阿喀琉斯,立功必然得横扫千军。高露洁公司Colgate-Palmolive推出了一款新型的清洁剂命名Ajax,寓意便在此处。Ajax除垢具备横扫一切和强力无比之特性。这里边的埃阿斯是GreatAjax。有一款浏览器端网页开发技术也被命名为Ajax,但此命名出处来自Ajax theLess,希腊神话中他的快跑速度仅次于阿喀琉斯。此外Ajax也是Asynchronous JavaScript andXML的首字母缩略,指的是“异步JavaScript与XML技术”。本田汽车在1976年推出新一代轿车,命名为Accord,Accord中文命名通译为雅阁。品牌命名直接采用英文单词accord,accord意思为谐和、一致,接近agree。从词源上看,accord来自拉丁语ad与cor的变形组合,本意为to-heart,“接近内心的”,与单词concord(和谐,和睦,协调)同源。Accord中文命名为雅阁,音译,也是较为准确的形象命名;据说在之前其中文名为“雅雀”,像个钟表的命名。
品牌命名的成功案例? 品牌男装
如何给一个新品牌命名? 这是因为有太多太多的著名品牌由此诞生,更是因其神奇般地带动了一个新品类的茁状成长。比如商务通、康师傅、背背佳等等品牌便是如此。知名度低的产品尽量(不一定)不要去给副品牌命名,主要任务是在终端卖产品,集中精力传播主品牌的知名度并贴身跟进领导品牌,以免浪费资源,增加传播的负担,另择适当的时机见机行事。 目前,我在此主要阐述的则是如何给一个已成形、已具规模的品牌新推出一个新产品,即将上市推广的情况下如何结何市场、结何产品本身、结何目标消费者利益需求,不违背主品牌个性和形象,不违背品类特征的前提下去命名的。或者说就主品牌,就新产品如何去创造一个概念性副品牌。其本质是对产品线的补充、延长和扩展,增加了品牌和产品线的长度和宽度的形象,从而在分享主品牌资源的同时,节约资源,集约经营,拉动需求,创造市场契机。但也并不排除给新产品、新品牌命名时做参考。 优秀的撰文能力是一种手艺、一门技术。尽管如此,但广告公司创作部的撰文还是有三怕:一怕给新产品命名,二怕写标题,三怕写广告语。当接到一个给新产品命名的Brief时,脑袋大了好几个圈是常有的事,眼前看到一大堆技术性很强的技术术语,恍惚中大千世界人来人往,名称横飞,概念颠倒,面对这一切,怎样将产品的技术演绎、归纳、提炼成产品语言、市场语言、目标消费者利益语言,费尽浑身解数,利用文字去娱乐消费者,的确颇费功夫,咬文嚼字,惜墨如金如此等等的看家本领,一一上阵,还得要有大海捞针的功夫。好在俗话讲“真金不怕火炼,好文案不怕考验。” 技术语言→产品语言→市场语言→消费者语言 对产品技术资料的层层梳理,抽丝剥茧从而创造性发现独特的产品USP甚至UEP(情感卖点),是给新产品命名的良好基础。这是跟当下消费者需求多样化和中国这个特殊的市场环境分不开的,因为几千年来,作为具有“智慧语言”之美誉的汉语/汉字,天生就具备传播的潜力,你可能说不全“四书五经、 二十五史”、“五讲四美三热爱”“四大名著”这些符号化概念的具体内容,但你一定熟悉它,听说过这类信息,一定知道确有其事,偶尔还举例证明给别人看,因此说中国是一个语言传播的国度。由此,想必这也是给新产品命名的一个大环境之下的一家之言吧。(希望不会扯得很远)。况且更重要的是使信息传播简洁化、符号化、信息化、通俗化、形象化。 一、新品命名形式 纵观市场品牌形象(或品牌的市场形象)是靠企业形象、产品形象、服务形象、社会(pR)形象、技术形象等等多元形象所支撑的,致使与市场,与目标消费群有一个良好、有序的双向互动沟通,天长日久形成品牌积累,达成营销目的,建立良好的品牌知名度、忠诚度。依据本人多年的作业经验,给新品的命名形式大约有以下十二个类别: 1、 与主品牌有关:系主品牌的补充、扩展的延伸,使主品牌个性、形象更加多层次、多角度。在原则上与主品牌的个性和形象并不违背。比如海尔的大王子、小王子、双王子、帅王子、金王子、快乐王子等等。并有在副品牌后辍加上具体参数功能点的趋势。这些命名其实是对海尔代言人海尔兄弟的另外一种诠释。促使产品名称口语化、通俗化、特征化、符号化,在某种程度上使产品更加人性化,充满较强的人文特征,产品亲和力无限倍增,充分体现出“广告就是应用常识将复杂的信息简单传播”的深刻精髓。小天鹅的小宰相,小小天鹅;美的空调亦是如此,有异曲同工之妙。 2、 与品类有关:为突出其品类某种特有的特征或属性而命名,使产品换代层出不穷。比如手机品类的诺基亚:3210、3310、3330、8850、8855、8210、8250、6100等等。摩托罗拉V60、V66、V70、TI9I;西门子2188;爱......
营销案例的品牌案例 案例之一:农夫山泉 2000年左右,中国水市竞争格局基本上已经成为定势。以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已经实现了对中国市场的瓜分与蚕食!同时,很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击,但是往往很难有重大突破。当时,比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝,大峡谷等等,还有一些处于高端的水品牌,如屈臣氏、康师傅等。但是,中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。正是在此时,海南养生堂开始进入水市,农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局,形成了中国市场强劲的后起之秀品牌,并且,随着市场竞争加剧,农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌,从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌著名战例。在具体的操作过程中,首先,农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权,在这期间,任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发,不仅在瓶盖上创新,利用独特的开瓶声来塑造差异,而且打出“甜”的概念,“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点;其次,为了进一步获得发展和清理行业门户,农夫山泉宣称将不再生产纯净水,而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水,并且做了“水仙花对比”实验,分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中,我们会发现,放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度,由此,农夫山泉得出一个结论,天然水才是用营养水。其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播,农夫山泉一气呵成,牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。 农夫山泉,在于其策划与造势,一方面对卖点不断提炼,从瓶盖的开盖声音到有点甜,从有点甜到而今的PH值测试,宣称弱酸弱碱性;另一方面是善于炒作和造势,通过对比来形成差异,进而提升自己。案例之二:王老吉从2002年的1.8亿元到2005年的25亿,是一个快速的增长,王老吉,作为一种凉茶,产生于道光年间,从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌,一是改变了观念,“凉茶”当作“饮料”卖,提炼了核心的卖点,不上火,“怕上火,喝王老吉”成为了时尚与流行;二是借助于影响力大的媒体――央视进行了传播,提升了影响力和形象,当然,其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力,加上在终端和渠道设计,王老吉获得了快速的发展。案例之三:洽洽瓜子 洽洽瓜子,将一小小瓜子从安徽卖向全球,小小瓜子能够卖出十几亿的销售,洽洽的出现推翻了行业的游戏规则,对行业进行了整合,由炒改为煮,不仅拓大了市场,而且改变了消费行为,演变成了休闲食品,而且不会上火,“洽洽瓜子是煮出来的”,差异化的定位不仅锁定了消费者,而且形成了独特的卖点,当然,洽洽瓜子在营销过程中还主打文化牌,利用集卡等手段培养忠诚。案例之四:五谷道场 方便面作为一快速消费品,五谷道场的出现也改变了行业的游戏规则,从油炸到煮,是一种质的变化,是过程与机理的改变,“非油炸,更健康”,倡导了一种新的理念与方式,独特的卖点也赢得了市场的青睐。其实,社会在不断发展,营销也在与时俱进,无论是方法还是手段,无论是模式还是创意,都需要创新,如当街喝涂料、当街裸体洗浴就是新产品上市的创意和造势;如嫁接和借道就是借势。为了有效吸引眼球和注意力,首先需要的是打破和颠覆行业规则,引起领导性品牌关注,或者是瞄准领导性品牌软肋,其次是能不能引起主流媒体主动关注;最后是要建立和形成差异,区隔竞争品牌。当然,卖点也并非永远是卖点,特别是在当前同质化竞争的环境下,需要的是动态调整,与时与市俱进,因时因地制宜,进而不仅赢得眼球,而且赢得市场。
品牌定位案例的释义 品牌形象大行其道的结果,是不可避免的形象近似和互相干扰,使消费者难以区分。同时,由于社会的发展,产品、媒介与信息爆增,使得消费者疲于应付,此时要通过广告去建立独特清晰的品牌形象,显得日益困难。美国在进入20世纪70年代以后,品牌形象战略效果越来越不好。这时,杰克特劳特和阿尔里斯先生提出了定位理论,解决了这一营销难题。定位理论指出消费者对过多的信息、品牌倾向于排斥,消费者在购买某类别或特性商品时,更多的优先选择该类别或特性商品的代表品牌,如购买可乐,选择可口可乐,购买创口贴时,选择邦迪,购买安全的汽车时,选择沃尔沃。此时,企业经营要由市场转向消费者心智,企业全力以赴的,是让品牌在消费者的心智中,占据某个类别或特性的定位,即成为该品类或特性的代表品牌,让消费者产生相关需求是成为其首选。 依据产品的类别建立起品牌联想,称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中形成该品牌等同于某类产品的印象,以成为某类产品的代名词或领导品牌。当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。七喜汽水“非可乐”就是借助类别定位的一个经典案例。可口可乐与百事可乐是市场的领导品牌,占有率极高,在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位使七喜处于与“百事”、“可口”对立的类别,成为可乐饮料之外的另一种选择。不仅避免了与两巨头的正面竞争,还巧妙地与两品牌挂钩,使自身处于和它们并列的地位,成功的类别定位使七喜在美国龙争虎斗的饮料市场上占据了老三的位置。国内企业在这方面也有不俗的表现。1996年,喜之郎提出了“果冻布丁喜之郎”的口号,并率先在中央台投放巨额广告来不断强化这一概念,在产品和行业之间建立起了一对一的联想,提到果冻布丁就想起喜之郎,提到喜之郎就想起果冻布丁。这一概念人为地设置了一道同类产品难以逾越的障碍,在高峰时期,喜之郎曾占有70%的市场份额。2004年河北中旺集团推出“五谷道场”方便面时,也特意强调其“非油炸”的特性,赚足了消费者的眼球,获得了很好的效果。还有“娃哈哈”,把非常可乐定位为“中国人自己的可乐”以与“两乐”霸占的国内市场相区别,最终取得了不错的销售业绩。 比附定位是以竞争者品牌为参照,依附竞争者定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,借名牌之光使自己的品牌生辉。史上最为经典的比附定位案例当属美国艾维斯汽车租赁公司。20世纪60年代,赫尔茨公司占据了美国汽车租赁市场份额的55%,为了避免与其与之正面交锋,艾维斯公司在其广告中发出了著名的“老二宣言”,因为巧妙地与市场领导建立了联系,艾维斯的市场份额大幅上升了28%。我国的蒙牛公司也是比附定位的受益者。在刚启动市场时,蒙牛只有区区1300多万元的资金,名列中国乳业的第1116位,与乳业“老大”伊利根本不可同日而语。但蒙牛却提出了“为民族争气、向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”、“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业――我们为内蒙古喝彩”等广告口号,并将这些口号印在产品包装之上。这些广告看似是对伊利的赞赏,同时也把蒙牛和伊利放在了并驾齐驱的位置,在消费者心里留下深刻印象。而今,刚刚八岁的蒙牛已成为“行业老大”,其超常规的发展也被业界标上了“蒙牛速度”的注角。 不同的品牌常被消费者在心目中分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映,档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感等。高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。如劳力士表价......
品牌如何起名比较好? 超级八大法则,可以帮助你给品牌起个人见人爱的名字
导读
市场从业者总不免遇到一个难题,怎么为品牌取名字?一个有竞争力的名字不仅仅容易让消费者记住,也有利于在产品推广营销过程中更加顺利。
举例,“沃斯乐”是德国著名的啤酒品牌“WARSTEINER”刚进入中国市场的中文名字,它使产品在中国市场推广中步步维艰,企业几乎退市。通过消费者访谈调研,他们发现销量走低的原因是由于“沃斯乐”的发音很像“我死了”,与一贯强调“吉利”、关爱“生命”的中国人的价值观格格不入。
现在被大家耳熟能详的可口可乐也曾同样陷入命名风波。“可口可乐”早在1920 年进入上海的时候,其实不叫这个名字,而是取了一个叫“蝌蝌啃蜡”的名字,结果同样和“沃斯乐”落到相同下场,市场销售之惨淡。原因是“蝌蝌啃蜡”让消费者感觉产品和蝌蚪有关,加上可口可乐属于是饮料品类,消费者自然而然就联想到“蝌蚪泛滥的脏水”。幸亏,可口可乐公司举办有奖征集中文名,当时正在英国留学的一个名叫蒋彝的上海人给他们取了“可口可乐”这个名字,一举被采纳,从此改变了可口可乐在中国市场的命运。
以上两个例子均违背了品牌起名八大原则中的第七条――注意品牌联想(见下文)。总的来说,一个好的品牌名,自己会走路,会走很长的路。起好名字,事半功倍;起坏名字,半途而废。那么,起名究竟有何原则或者方法?
这里总结了品牌命名的八大框架性的原则,供需要为品牌起名字的营销人参考:
1.确保能够注册2.暗示品类和服务3.通俗易懂4.用户视角,符合消费者调性5.视觉化、形象性6.有故事、有情怀7.注意品牌联想8.年龄、性别的影响不容小觑
1.确保能够注册
品牌命名的最重要原则,就是可注册性。20年前我们注册一个品牌,可谓无障碍。但是,20年后的今想注册一个品牌却寸步难行。不是因为注册费较高(在中国商标局注册也就几k),而是因为你想到的名字,别人同样也可能想到了,而且比你抢先注册了。一般有前瞻性的企业,都会将同类型的所有名字都注册了,这样以防之后竞争者打插边球。这是一个非常现实的问题。无论你想到多棒的创意,被人抢先注册了也是白忙活。
“因此,每当想到一个超级棒的创意时,立刻上中国商标网和中国工商网上进行查询,确认能够注册才进行进一步的优化,包括文字设计等。”
2.暗示品类和服务
一个好的品牌名,最好能暗示品类和服务。也就是说,你做什么行业,做什么品类,你的品牌名最好能有所关联。
比如易到用车,意味着很容易就能叫到车;叫个鸭子,很容易想到是一个可供配送的卖鸭子品牌;宝洁,很容易联想到该产品是日用消费品;支付宝,很容易想到是与金钱有关;微信,很容易就能想到是与他人沟通有关(信息传递);脑白金,很容易联想到时与大脑有关的比较珍贵(白金是贵重金属)的产品。
3.通俗易懂
每个营销人都希望品牌取名成功后是能进行广泛传播的。无论是互联网还是线下口碑传播。
试思考一下,一个消费者想把你的产品介绍给朋友,却因为你的品牌名字太绕口难记,无法表达,也就让传播中断了。同样,人名字也一样,有人叫刘欢、而有的人却叫成懿璇。第二个名字中“懿”相信大多数人来见都没见过。因此,通俗易懂特别重要。很多广告人(尤其是新手)执着于起太过于文艺的名字,并明白不是所有消费者都是大文豪,大学教授,大多消费者仅仅是最普通的平民。
例如曾经碰过的一个客户,想做茶叶,就起了类似“缇(ti)韵茶道”、“云巷茶客”这类名字,让人摸不着头脑。不少饭馆,为了体现文雅,经常用“鑫”、“淼”、“”等笔画复杂、不易辨认的字,这是炫技,对消费者是无效的。试想一下,我想提前预定座位,连你的店名我......
一个品牌策划的范例该是怎样的? 20分 品牌策划包括五大内容:
1、市场调查(含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面)
2、品牌战略规划(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性)
3、品牌创意(LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄)
4、品牌营销策划(4P策略)
5、整合营销传播(IMC)
希望能够帮到您!
企业视觉识别的经典案例 VI设计包括多方面的内容,具体到每一方面的操作都有其准则和要求,如品牌命名、商标的使用、企业标准字、标准色的配合等等,也都有许多成功的案例以资借鉴。我们仅以中国最早导入CI的成功企业――太阳神为例说明企业视觉识别在CI战略中的重要作用。 企业视觉识别太阳神集团公司原是一家规模不大的乡镇企业,直到1988年,其产值也仅有520万元,但到1990年产值急增到4000多万元,1991年骤增到8个亿,1992年竟达到12亿元。而且惊人的发展速度正是得益于企业形象策划的神奇作用。“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久……”伴随着这悠扬雄壮、充满 *** 与活力的歌声,一轮象征着生命、力量和健康的初升朝阳,被一个艺术化了的“人” 字托起,由红、黑、白三种色彩构成的“太阳神”标志映入人们的眼帘。这是太阳神的一则广告,整个广告中没有华丽的辞藻,更没有省优、部优、国际金奖的吹嘘,甚至对太阳神的产品都只字未提,但其巨大的视觉冲击力却给每一位消费者都留下了深刻的印象。在VI设计中,公司决定用“太阳神”命名新成立的集团企业,并决定实施“三位一体”的CI战略,用公司名称涵盖产品特征,企业名称、商标、品牌都以太阳神为名。太阳神标志以简练、强烈的圆形和三角形构成为基本定格,圆形象征太阳,代表健康、美味的商品功能与企业经营理念;三角形则具有稳定、向上的涵义,代表企业永远充满活 力,稳定前行的精神;太阳神的人字造型,则体现了企业团结向上的意境和以“人”为中心的服务与经营理念:红、白、黑三种纯而分明的色彩形象强烈的色彩反差,体现了企业不甘于现状,奋斗开拓的心态,同时给人以强烈的视觉冲击力。企业视觉识别在应用要素方面,太阳神以基本要素为基础,对产品包装、办公用具、展示陈列以及标志物等方面进行了统一设计,尤其是在广告传播上,始终以全新的太阳神形象出现在社会公众眼前,令人耳目一新。太阳神的VI设计虽然丰富多彩,但始终围绕着企业宗旨和经营理念,强调以人为本,以市场为导向,充分体现VI的设计理念。同时在实施VI的过程中,还配之以听觉识别(AI)和企业文本识别(TI),如太阳神的“企业歌”及其他音乐构成,太阳神的元旦献词和企业学术论文、报告文学等。太阳神以其出色的VI设计给公众留下深刻的印象,迅速赢得了消费者的认同,成功地叩开了市场大门。 海尔的第一代识别是象征中德儿童的吉祥物海尔图形。第二代企业识别是以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志,中英文标准字组合标志以及“海尔蓝”企业色,这个阶段中企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品品牌也同步过渡为琴岛海尔品牌,实现企业与产品商标的统一。1993年,海尔将第二代识别中图形标志去掉,将企业名称简化为海尔集团,将英文Haier作为主识别文字标志,集商标标志、企业简称于一身,信息更加简洁、直接,在设计上追求简洁、稳重、信赖感和国际化。为了建立长期稳固的视觉符号形象,以中文海尔及海尔吉祥物与Haier海尔组合设计作为辅助推广。
老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 诚予国际认为:
品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力。
意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因。例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识。需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因。例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求。买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的。
所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律。
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